华康保代安徽分公司“九十双飞”营业部经理企业文化学习现场会

金秋送爽，丹桂飘香。时令秋分时节，9月25日，安徽华康全省13名营业部经理人齐聚分公司会议室，分公司总经理张献铨总，披挂上阵，紧急点兵！张总从与会者熬红的双眼中能感觉到，队伍快节奏奔跑中的疲惫，可所有人却无法掩饰那一丝丝大战来临前，即将冲锋陷阵的冲动！

七月预热、八月启动、九月搭建队伍架构，一路奔跑，没有丝毫的休息与停留，这一场安徽寿险中介市场的“风搅雪”冲锋的号角即将吹响！

总结过去，是为了更好地前进！回顾安徽“潜龙计划”，如果说李茂总循循善诱的启发是江南春雨润物细无声的话，那么总公司李强总的亲临授课、赵悦李老师来到安徽驻点指导就是我们真真切切地感受到总公司的强烈支持！后疫情时期，我们队伍的慵懒状态被打破了！队伍想要发展做大做强的觉悟被唤醒了，从分公司到营业部，从老队伍到新筹备，我们在一点点积蓄能量，在一天天引进新人才，希望有朝一日破茧成蝶！

截至9月25日，安徽分公司利用潜龙计划引进总监31人，参与互动新增的总监有43人，引进业务经理234人，上号人力546人，总计新增业务人员合计823人。扩充了老队伍蒙城、涡阳、淮北；新增加了新队伍宿州、繁昌。全体业务总监大型会议培训三次，业务经理大型会议培训二次，全省开办新人班16场次，培训新人956人。

此次营业部经理现场会就是大战来临之时，全省营业部的一次统一思想的会议，一次排兵布阵的会议，一次统一工作节奏和聚集产品运作的会议。

会议首先带来了各营业部的工作汇报，大家根据分公司的业务目标和工作节奏，梳理架构做好最后一期新人培训，同时汇报如何做好九十双飞业务启动，会议中总公司赵悦李老师带来了工作指导，分公司代渠部马联华经理布达了九十双飞的工作思路、工作节奏、黄金周经营推动工作。
每一次集结，每一次的大战，指挥者总是未雨绸缪。潜龙计划从预热启动、筹备引进到主管新人到位，从总监面试到主管培训、新人培训都离不开总经理室的关怀和指导。

此次，张总更是想得更多更远——以会代训带来了公司最新《企业文化》的学习。

一家企业不能只做一时一地，而要考虑传之久远。而要传之久远做百年老店，必不可少地要有企业文化的传承与经营。从长虹的产业报国，到海尔的真诚服务到永远，无不折射出企业文化那夺目的光芒。现在的华康共创共享、义利双修的经营理念已经根植于每一位伙伴和客户的内心。打造第三个五年计划，朝着整体上市的目标，我们共同前行。

张总说，华康的企业文化可以用123456来概括，包含：1个核心理念、2个愿景与使命、3个人才方针、4个工作方法、5个文化解读和6个集团功能。这是企业的顶层设计，更是我们企业生发的灵魂与动力。笔者非常认同，做企业就是要有这样一些，我们共同信奉和依附着的灵魂与价值观，在共同前行中让我们成为同事、战友、和一样昂扬气质的人。

这一次集结，这一次的大战，我们必须全力以赴！张总指出，根据队伍体能，我们提出全省全月目标必保300万，实动400人！张总强调，九十双飞，重在黄金周，黄金周重在10月1日首爆日；10月1日首爆日冲刺全月目标30%；潜龙第一飞，飞在10号打出全月业务60%；九十双飞目标达成日，全月工作前置锁定10月25日必保300万，实动400人，全体华康安分人为荣誉而战！
围绕九十双飞，张总作出了全面的工作规划和指导。张总从9月26日的启动到10月31日的收关，细致入微到对抗该如何分组和营造氛围；统筹规划到启动会督导分片分组，如何责任到人和会议经营；考核评估到每一个节点如何达成目标和人力清分。全体与会的营业部经理，认真聆听、仔细记录、磨拳擦掌、跃跃欲试！

分公司马阜生总鼓励全省营业部经理再接再厉，跑好筹备的最后一公里，充分准备和运作打好首爆！并代表全体后援和内勤伙伴表态，全力支持九十双飞打响，做好后援支持一线工作，全力为安徽打一个翻身仗保驾护航。

截至发稿时，全省四个工作小分队已奔赴全省各地，进行最后新人班运作和九十双飞各营业部的启动会。相信在安徽分公司总经理室的带领下，在全体伙伴的奋勇拼搏下，一定能够取得更好的成绩。

行在深秋处，坐看风云会，我们共同期盼着那美好的时刻快快来临......