危机时刻，慈善事业正在展现其独特的价值
说我们生活在史无前例的时代，似乎既夸张又轻描淡写。事态发展迅猛，但时间似乎停滞不前。因此，我们发现自己处于许多矛盾与现实的交汇处。COVID-19流行病动摇了我们对公共机构和服务的信念，对个人和财务安全的意识以及许多社群的应变能力。尽管这场危机继续暴露出各种制度弊端和社会不公正的诸多层面，但它也闪耀着慈善事业的价值和勇气。
与此形成鲜明对比的是，近年来对私人慈善行为的批评日益流行。随着反精英情绪和对资本主义制度不平等的反感加剧，人们对主流制度的信心下降，批评家们质疑慈善事业的力量，并将其描绘成问题的根源而不是解决方案的来源。慈善事业被认为是超富裕者的保护区，并在定义什么构成公共物品以及提供最佳公共物品的最佳方法上给予私人或组织极大的影响力。这些论点质疑慈善事业的社会契约，而社会契约指的是主要利益相关者在社会中创造的价值的明确或隐含的协议，社会契约还包括公众信任和合法性的概念，
尽管这种批评仍然存在，但今天的危机显示出相反的证据。慈善事业正在加紧努力，通过对流行病及其社会影响进行深思熟虑和有效的回应来实现其社会契约。慈善事业正在动员并加紧应对全球危机信号和紧急行动号召。慈善事业也正在向前迈进，以推动即时而富有同情心的干预以及快速的科学解决方案。在这场危机爆发之初，慈善事业作为一个部门做出了果断而迅速的反应，并以多种方式证明了自己负责、灵活、敏捷和适应能力强的特点。
负责任的公共卫生公民和同情心建模
随着COVID-19开始席卷美国和欧洲，慈善机构迅速将重点放在维护员工，合作伙伴和选民的健康和安全上。斯科尔基金会，欧洲基金会中心，高效组织募捐者联盟等组织以及无数依赖活动筹款的非营利组织取消了这些生命线收集活动，将其作为公民责任，以拉平曲线并减慢病毒的遗传。无论准备水平和应变能力如何，慈善机构都是率先关闭建筑物和办公室，将全体员工改为远程办公的机构之一，以服务于我们的集体公共卫生利益并发挥其在控制病毒中的作用。尽管出现了混乱，但许多慈善机构领导者还是率先向其员工和社区传达富有同情心的信息和安慰之词的人之一。
推进科学研究和快速治疗方案
许多慈善事业已将大量资金用于推进与COVID-19相关的科学研究，包括测试，开发治疗方案以及支持科学家和医务人员。3月10日，比尔和梅琳达·盖茨基金会与伦敦的维尔康信托基金和万事达影响力基金合作，投入了1.25亿美元，推出了COVID-19 Therapeutics Accelerator计划，以“加快对COVID- 19通过识别，评估，开发和扩大治疗范围来实现。”同时，Chan Zuckerberg Initiative正在努力将湾区COVID-19的测试能力扩大到每天1000个测试。私人捐助者也提供了超过1200万美元的资金，以支持加州大学旧金山分校的医生和科学家对流感大流行的研究。
意大利继续遭受COVID-19严峻打击，银行起源基金会协会Acri拨款超过3500万欧元，立即用于医院和医疗公司购买重症监护室和监护系统，复苏床和其他医疗必需品。
赋能和促进行业发展
随着全球流行病给非营利组织带来的灾难性影响日益凸显，慈善机构致力于支持和增强在第一线开展重要工作的人们的应变能力。3月初，伦敦民间社会资助者网络会员们发了一份声明，誓言公开交流，并在允许受赠人转移活动和产出，改变报告截止日期和重新分配专用资金方面保持极大的灵活性。迄今为止，在英国运作的200多家资助者已经签署了该声明。
整个大西洋地区，在基于信任的慈善事业对话的推动下，数十家美国基金会签署了一项承诺书，即面对COVID-19大流行，向受赠人提供更大的灵活性。这包括放宽或取消对当前赠款的限制，提供新的不受限制的赠款，支持基于社区的应急工作和政策倡导，以及积极沟通。截至3月中旬，签署方名单已达150个，并且还在不断增加。与此同时，罗伯特·斯特林·克拉克基金会已经加紧为受赠人提供额外的一年资金以减轻资金压力，鲁米纳基金会决定加快已批准拨款的支付，艾斯纳基金会、提议将项目资金转换为一般运营支持。
在纽约，包括纽约卡耐基基金会，福特基金会，安德鲁·梅隆基金会，洛克菲勒兄弟基金会和劳瑞·蒂施照明基金会在内的十几个基金会发起了7500万美元的纽约市COVID-19响应和影响基金。该基金将支持提供社会服务的纽约非营利组织，以及受大流行影响的艺术和文化组织。
在意大利，Acri执行委员会启动了一项500万欧元的基金，以支持遭受该流行病不利财务影响的第三部门组织。为了进一步帮助非营利组织获得资金并促进潜在的合作，意大利资助基金会和私人机构慈善组织的全国会员协会ASSIFERO启动了一个门户位点，该门户位点将收集并公开有关慈善活动和针对COVID-19响应的资金的公共信息，以及第三部门的需求。
保护我们最脆弱的人
虽然没有人会幸免于全球流行病的负面影响，但本已脆弱的社区将受到更加尖锐和严重的影响。作为回应，慈善机构加大了对最边缘化和最脆弱人群服务的组织的支持。内莉·梅斯教育基金会启动了“种族主义是一种病毒快速反应”基金，以解决与COVID-19相关的仇恨犯罪和对亚裔美国人社区的偏见。该基金将支持服务于亚裔美国人和太平洋岛民社区的社区组织。作为其早期响应的一部分，康拉德·希尔顿基金会已向Brilliant Corners拨款25万美元，后者正与洛杉矶卫生署合作，为该县在无住房人口中预防COVID-19的努力提供支持。希尔顿基金会还向国际救援委员会（International Rescue Committee）拨款100000美元，该委员会与40多个国家的难民和流离失所者合作，以支持服务的连续性并增强全球应对COVID-19的能力。
肖特公共教育基金会企划与宣传副总裁埃德加·维拉纽耶娃（Edgar Villanueva）和《非殖民化财富》的作者，发起了美国原住民社区应对基金（COVID-19），以资助为美国原住民服务的弱势非营利组织，包括低收入老年人以及面临粮食和住房不安全状况的老年人。同样，位于华盛顿特区的灾难慈善中心（CDP）推出了CDP COVID-19应急基金，以支持为最脆弱人群服务的非营利组织，其中包括零工经济和小时工，残疾人，移民，老年人，以及其他将遭受大范围负面影响的社区。同样，洛克菲勒基金会承诺拨款2000万美元，以支持美国工人的需求：家庭和社区面临工资损失，以及粮食和住房的不安全感增加。该基金还将支持为COVID-19建立更好的跟踪和管理系统。同样，德国的私人基金会为文化组织，艺术家和自由职业者设立了一项基金，以减轻因COVID-19流行病而造成的收入损失。
这些只是慈善机构对毁灭性全球性流行病的反应的一些例证。如果全球政府有效应对这场危机的资源会更好吗？如果公正，有力的政策将消除长期存在的不公正现象和脆弱社区所面临的严峻社会条件，会更好吗？无疑会。但是，危机不会等待最佳条件，慈善事业也不会等待。
我们应该质疑慈善事业如何造福社会，应该挑战如何将慈善事业做得更好。我们还必须承认，如果慈善事业的从业者不改变某些做法，例如支出限额，严格的要求和有限的透明度，慈善事业将为新的批评和攻击提供沃土。但是，正是这样的情况测试并证明了慈善事业的勇气及其社会价值。正如上述行动所表明的那样，到目前为止，慈善业已证明自己是负责任的，以人为本的，并且在这场危机中至关重要。尽管动荡的市场对基金会的捐赠产生了负面影响，但慈善事业的承诺，响应能力和对人类的关怀并没有减弱。
没有水晶球，就无法预测危机尚未达到顶峰的长期个人，社区和社会后果。这是一个可怕的时期，但充满希望，因为当社会结构变得很薄弱时，慈善事业已证明自己是一条坚固的线。现在的当务之急是慈善之美和价值在于它能多快响应并满足公众利益。这样，它不仅在履行自己的社会契约，而且还弥补了国家在与社会达成社会契约的能力方面的差距。目前流行的Twitter主题标签完美地体现了慈善事业对我们日益相互依存的全球社区的奉献精神和承诺——#PhilanthropyDoesNotStop#。
参考文献：
Inside Philanthropy. In a moment of crisis, philanthropy is showing its unique value [EB/OL].
https://www.insidephilanthropy.com/home/2020/3/26/in-a-moment-of-crisis-philanthropy-is-showing-its-unique-value, 2020-03-26.
